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奥卡姆剃刀定律剃除累赘轻装上阵（第1页）

奥卡姆剃刀定律——剃除累赘轻装上阵

把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。

快刀斩乱麻的奥卡姆剃刀

六百多年前，教皇把一个神学领域的异端分子关进监狱，目的是不让他的思想得到传播。上帝保佑，这个异端分子居然逃跑了，并投靠了教皇的死敌——德国的路易皇帝。

那时欧洲正处在黑暗的中世纪，一个犯人越狱算不了什么大事，可是这个人非比寻常，他是一位很有学问的天主教教士，人称“驳不倒的博士”。

他叫威廉，出生于英国的奥卡姆，人们叫他“奥卡姆的威廉”。他曾在巴黎大学和牛津大学学习，知识渊博，能言善辩。由于他发表的言论有许多与当时的罗马教廷不合，因此被囚禁在法国的监狱。

在狱中过了四五年，他终于找到机会逃了出来。

他对路易说：“你用剑来保卫我，我用笔来保卫你。”威廉写下的大量著作都影响不大，但一句不见他著作中的格言却享有盛名。这句格言只有8个字：“如无必要，勿增实体。”其含义是：只承认一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性的概念都是无用的累赘和废话，应当依据这一格言一律取消。

“如无必要，勿增实体”，这就是英国奥卡姆人威廉的“思维经济原则”，因为这一原则倡导的是“无情地剔除所有无用的累赘”，所以人们把这一似乎偏激独断的思维方式形象地称为“奥卡姆剃刀”。

这把剃刀出鞘以后，剃去了几百年间争论不休的经院哲学，剃秃了活跃一千年的基督教神学，使科学、哲学从神学中分离出来，引发了欧洲的文艺复兴和宗教改革，谱写了全世界现代化的第一篇章，或者说是序曲。

六百多年来，一个又一个伟大的科学家磨砺着“剃刀”，使之日见锋利，终于成为科学思维的出发点之一。凡使用过这把“剃刀”的科学家无不成果辉煌。

日心说是如何取代地心说的？难道四百多年前的哥白尼看到了地球绕太阳运行吗？否。他只觉得地心说太复杂了：有80个圆球整天在地球的周围绕来绕去，既不和谐，也不美丽，创造宇宙的上帝更不会这么笨。于是，哥白尼使用“奥卡姆剃刀”，把那些多余的圆都剃掉了，并创造出一个他假想出的“哥白尼宇宙”：地球自转着，并绕太阳公转着，潇洒、简单、漂亮。他坚定地相信：大自然不做任何多余的事情。池一刀“剃”出了近代科学的开端。

牛顿也是在苦苦地寻觅这把“剃刀”的时候才“在苹果树下睡着”的，一个苹果把他砸醒了，他的“剃刀”也找到了。他一刀砍掉了他原先走过的、准备过的、思索过的全部过程，只留下了“一个苹果落到地上”这样一个最简单的事实，并以此作为科学推动的初始点。他发现了万有引力定律。

最复杂的事情往往是最简单的事情。牛顿以后的少数伟大数学家沿着“奥卡姆剃刀”剃出的这条思维之路前进。他们的共同点是：每一个人都解决过最复杂的问题，但都是首先使用“奥卡姆剃刀”，将复杂的对象“剃”成最简单的对象，然后再着手解决问题。一句话，先缩减而后增加，先丧失而后赢得。

把烦琐累赘一刀砍掉

经过数百年的岁月，“奥卡姆剃刀”已被历史磨得越来越快，它早已超越了原来狭窄的领域，具有了更广泛、丰富和深刻的意义。

在某种意义上，“奥卡姆剃刀”是一种“反动的”哲学。人类文明的不断发展，就是不断为这个世界增添新的内容，而“奥卡姆剃刀”却不断地向我们的文明成果发出挑战，指出许多东西实际上是有害无益的，而我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。

古今中外的许多科学家都接受或者（独立的）提出了奥卡姆剃刀原理，例如，牛顿提出的一个原则：如果某一原因既真又足以解释自然事物的特性，则我们不应当接受比这更多的原因。

当代科学巨匠史蒂芬·霍金在他的《时间简史》中解释说：“我们仍然可以想象，对于一些超自然的生物，存在一组完全地决定事件的定律。它们能够观测宇宙现在状态而不必干扰它。然而，我们人类对于这样的宇宙模型并没有太大的兴趣。看来，最好是采用奥卡姆剃刀的原理，将理论中不能被观测到的所有特征都割除掉。”

将奥卡姆剃刀原理普遍运用到人们的生活和工作当中时，人们一般将其理解为以下几种含义。

如果你有两个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单的那个，直到发现更多的证据。

对于现象最简单的解释往往比复杂的解释更正确。

如果你有两个类似的解决方案，选择最简单的。

需要最少假设的解释最有可能是正确的。

或者以这种自我肯定的形式出现：让事情保持简单！

“让事情保持简单！”这不是一句空洞的口号，而是一种高效解决问题的重要原理。这个原理也深受爱因斯坦的推崇，他说：“万事万物应该尽量简单，而不是更简单。”

“奥卡姆剃刀”指出，许多所谓的“现代文明成果”实际上都是有害无益的，而人们正在被自己制造的麻烦压垮，“简化”是这一法则的核心。

奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

企业的组织机构越来越膨胀、制度越来越繁琐、文件越来越多、效率越来越差……很多管理者不仅没有意识到这些问题，反而还陶醉在复杂的事务中沾沾自喜，以为自己正在为“即将到来的成功”而“努力奋斗”；有些人虽然意识到了问题的严重性，可是却不知该从何处下手。这时“奥卡姆剃刀”就可以大显身手了，保持事物的简单化是对付复杂和烦琐的最有效方式。

集思广益

过去的就让它过去

无论昨日是成功还是失败，它对于今天来说都没有什么实际意义了，企业管理者应该果断地剔除那些对今天毫无意义的东西，因为那些东西不仅对企业的发展毫无用处，而且还会使企业徒增负担。

许多明智的企业管理者已经意识到了这些问题，所以在实际工作中，他们必然会不断检查所有方案、活动和任务。他们会这样问自己：“这项工作现在还值得继续做吗？”如果答案是否定的，他们会立刻摆脱，并且将时间和精力集中到别的工作上，而如果将这些工作做好的话，就能使他们自己更有成效，同时，又能促使他们的机构更有成绩。